Grip krijgen op uw organisatie, gedrag en verandering
 

6-delige Collegereeks

Cultuurverandering in organisaties
Organisatiecultuur is de grootste belemmering voor organisatieverandering: het is de reden waardoor 70% van de fusies en reorganisaties mislukt, 1 op de 10 jonge professionals een burn-out krijgt, het ziekteverzuim in sommige organisaties zo hoog is, of de cliënten zo ontevreden.

Organisatiecultuur is tevens de noodzakelijke voorwaarde voor organisatieverandering. Structuur- of procesverandering en cultuurverandering beïnvloeden elkaar wederzijds en moeten – voor succes- ook allebei worden ingezet. De mens blijkt keer op keer de kritische factor te zijn bij het slagen of mislukken van veranderingen.

Normen & waarden
Cultuur is het meest onderscheidende van organisaties. De ideeën, opvattingen, waarden en processen die een cultuur bepalen zijn voor veel werknemers heilig. Het is niet voor niets dat het veranderen van de cultuur het meest weerbarstige deel van de verandering is.

Centrale vraag: een cultuuromslag bewerkstelligen, hoe doet u dat?
 

De volgende onderwerpen komen in deze collegereeks aan bod:

✔   Wanneer is cultuurverandering wenselijk of noodzakelijk?
✔   Hoe krijgt u grip op een lastig grijpbaar fenomeen?
✔   Hoe leert u de cultuur van uw eigen organisatie te doorgronden en te beïnvloeden?
✔   Hoe communiceert u over de organisatiecultuur bij veranderprocessen?
✔   Hoe geeft u leiding aan het proces van cultuurverandering, hoe stuurt u en hoe houdt u het in de hand?

 

 

 

 
 
 
 

 
 
 
 

 

Voor wie?

Deze collegereeks is geschikt voor: HR directeuren, HR-managers, HR-adviseurs en andere professionals die met vraagstukken over de bedrijfscultuur in aanraking komen, hier advies over geven, beleid op maken of een bepalende rol hebben in de besluitvorming over de organisatiestrategie.

 

 

 

Opzet en werkwijze

Toonaangevende sprekers en de beste hoogleraren van Nyenrode Business Universiteit geven u wetenschappelijke inzichten mee. We belichten cultuurverandering vanuit onder andere de psychologie, veranderkunde en antropologie. Tijdens zes middag-avond colleges werken we met relevante, actuele voorbeelden, oefeningen en casussen, zodat u de lesstof direct kunt toepassen in uw eigen praktijk.

Bekijk de leerdoelen